Durante la última década, las cadenas de suministro que proveen a las organizaciones han sufrido grandes transformaciones fruto de la globalización y de distintas estrategias empresariales como el outsourcing, las entregas just in time y los lean inventories, en aras de una mayor competitividad.
Entre los riesgos asociados a la cadena de suministro de una organización se encuentran los denominados riesgos ESG (de las siglas en inglés: Environmental, Social y Governance).
El sector textil y de la moda, al igual que otros muchos sectores, ha entendido la necesidad de gestionar sus proveedores de manera sostenible y minimizar los riesgos ambientales (como las emisiones, residuos y vertidos de sustancias tóxicas) y los riesgos sociales (empleo de trabajadores con bajos salarios en los países en desarrollo, en particular respecto a la jornada de trabajo y a la seguridad, así como el uso de mano de obra infantil).
La firma de acuerdos marcos define los compromisos de sostenibilidad como el Bangladesh Accord, Better Cotton Initiative y ZDHC (Zero discharge of hazardous chemicals).
Adicionalmente, resulta necesario un enfoque de reducción de riesgos ESG asociado a sus cadenas de suministro, como remarca la OCDE, que cubra al menos las siguientes actuaciones:
Fig: Emisiones a lo largo del ciclo de vida de una camiseta de algodón. Fuente: carbontrust.com
Fig: Salarios mínimos del sector textil en selección de países. Fuente: Organización Internacional del Trabajo, 2014
Laura Santiago
Departamento de Medio Ambiente de Garrigues
