Aseguraba el erudito del siglo XIX Edward Payson Evans que “el criminal es simplemente un salvaje perdido en una comunidad civilizada, que ignora la...
Leer más
Es innegable el poder que las retribuciones condiciona el comportamiento de las personas. Por ello, es necesario articular también su adecuación des...
Leer más
El biólogo Hurbert Markl definió “inteligencia” como nuestra capacidad de relacionar fragmentos de información distintos y desconectados. Esta ...
Leer más
El concepto de “efecto túnel” se utiliza para denominar la pérdida de capacidad de la visión o percepción periférica. En Compliance podemos...
Leer más
En un mundo cada vez más complejo y dinámico, la gestión de riesgos se ha convertido en un imperativo para cualquier organización. El Mapa de Ries...
Leer más
Dado que nuestro vocabulario influye en pensamientos y sentimientos, cabe cuidar nuestras expresiones. El entorno empresarial emplea con frecuencia v...
Leer más
Control de Gestión es un proceso sistemático mediante el cual una compañía supervisa y evalúa su desempeño para alcanzar los objetivos estableci...
Leer más
En los últimos años, la cooperación proactiva con las autoridades, trasladando voluntariamente información sobre irregularidades corporativas, y e...
Leer más
Quienes ocupan posiciones intermedias entre la alta dirección y el resto de los empleados desempeñan un rol fundamental para conformar el tono étic...
Leer más
El borrador de estas directrices no vinculantes, elaborado por la Comisión de Organismos Europeos de Supervisión de Auditores (COESA) y en consulta ...
Leer más
La recientísima Sentencia citada, con ponencia del siempre sugerente D. Antonio del Moral, aborda tres importantes aspectos en materia de responsabil...
Leer más
La antropología cultural distingue entre las sociedades de la vergüenza (shame cultures) y las de la culpa (guilt cultures). Las primeras acentúan ...
Leer más
